Travailler En Inde

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Depuis la dernière fois que je vous ai écrit sur ce sujet, j’ai obtenu de nombreux grands projets qui seront effectifs dès signature de contrat. D’ici quelques mois, la boîte va tourner à plein régime. Je dois anticiper cette surcharge et recruter : chef de projet marketing, chef de marque, assistant marketing. Je dois créer de véritable équipes de travail.
Entre les personnes qui ne font vraiment pas l’affaire, les personnes avec qui on a un accord de principe et qui au final accepte quelque chose ailleurs ou encore les personnes qui ont un double MBA, double master et qui demandent à être payés 2 fois plus que je ne le suis, je rame.

Je vous avouerai que je suis un peu perdue, je ne sais plus quelle stratégie adopter :

- annonces en ligne

- cabinet de recrutement

- bouche à oreille

Je suis également passée par une phase de remise en question et j’ai revu mon package à la hausse, mais rien à y faire, je ne trouve pas. Peut-être aussi que je suis trop exigeante, que je cherche la perle rare. Il est vrai qu’au delà du parcours académique ou professionnel, je cherche de vraies personnalités. D’ailleurs, j’ai déjà recruté quelqu’un qui n’avait aucune expérience en marketing mais dont la personnalité m’a séduite et qui au final s’est avéré très efficace. Le problème des Indiens dans mon secteur professionnel, c’est qu’il n’hésiteront pas à partir dès qu’une opportunité se présentera. Je suis dans une position très difficile et j’angoisse pas mal.

J’ai 3 mois pour organiser des équipes de travail, il est temps d’augmenter la cadence et tout mettre en oeuvre pour recruter vite et bien, cela devient ma grande priorité, c’est parti.